2016年9月2日，屆“工業(yè)軟件與制造業(yè)融合發(fā)展高峰論壇”在北京隆重召開，e-works數(shù)字企業(yè)網(wǎng)總編黃培博士發(fā)表了題為《制造業(yè)分享經(jīng)濟(jì)探索與實(shí)踐》的演講報(bào)告，本文根據(jù)演講內(nèi)容整理而成。
 

 
 

    e-works數(shù)字化企業(yè)網(wǎng)總編黃培博士

　　

    當(dāng)前，隨著供給側(cè)改革的推進(jìn)，以及去產(chǎn)能與調(diào)結(jié)構(gòu)雙管齊下，許多制造企業(yè)開始面臨訂單不足、開工率底等問題。近在走訪某紡織機(jī)械企業(yè)時(shí)了解到，該企業(yè)前年收入4個(gè)億，到去年已經(jīng)下滑到2個(gè)億。還有某重工企業(yè)，峰值時(shí)收入達(dá)到500多億，而今年到目前為止才不到100億，呈現(xiàn)斷崖式下跌。這同時(shí)也導(dǎo)致很多制造企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備處于閑置狀態(tài)，設(shè)備利用率很低，而且很多設(shè)備的本地配套率不高，導(dǎo)致大量訂單外流至沿海地區(qū)。大企業(yè)抱怨模具配套率低，中小企業(yè)缺乏技術(shù)和制造資源；企業(yè)重產(chǎn)品輕服務(wù)，制造業(yè)服務(wù)化意識(shí)不足；有資源的企業(yè)守著金山?jīng)]飯吃，有需求的企業(yè)卻找不到配套和外協(xié)廠商 。這些已經(jīng)成為中制造業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的共性問題。
 

 

 

圖1 發(fā)展服務(wù)型制造專項(xiàng)行動(dòng)指南

    

    針對(duì)這些已經(jīng)出現(xiàn)的共性問題，工信部在今年7月發(fā)布了《發(fā)展服務(wù)型制造專項(xiàng)行動(dòng)指南》，提出了設(shè)計(jì)服務(wù)提升行動(dòng)、制造效能提升行動(dòng)、服務(wù)模式創(chuàng)新行動(dòng)和客戶價(jià)值提升行動(dòng)。其目的就是引導(dǎo)制造和服務(wù)融合發(fā)展，加快制造業(yè)從生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。通過創(chuàng)新優(yōu)化生產(chǎn)組織形式、運(yùn)營(yíng)管理方式和商業(yè)發(fā)展模式，不斷增加服務(wù)要素在投入和產(chǎn)出中的比重，從而實(shí)現(xiàn)以加工組裝為主向“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)型，從單純出售產(chǎn)品向出售“產(chǎn)品+服務(wù)”轉(zhuǎn)變，有利于延伸和提升價(jià)值鏈，提高全要素生產(chǎn)率、產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)占有率。

 

    、分享經(jīng)濟(jì)帶來新的市場(chǎng)機(jī)遇

　　 

    所謂分享經(jīng)濟(jì)就是指將社會(huì)海量、分散、閑置資源、平臺(tái)化、協(xié)同化地集聚、復(fù)用與供需匹配，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新的新形態(tài)。分享經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)的兩個(gè)核心理念是“使用而不占有”和“不使用即浪費(fèi)”。目前典型的分享經(jīng)濟(jì)就是交通出行和生活服務(wù)。比如滴滴搭車就是種分享經(jīng)濟(jì)，把社會(huì)上多余的出行資源利用起來，形成種將限制資源充分利用的分享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。

　　

    此外，還有辦公空間出租、旅游短租、教育資源培訓(xùn)等類型的消費(fèi)環(huán)節(jié)分享經(jīng)濟(jì)。為什么這里將這些統(tǒng)稱為消費(fèi)環(huán)節(jié)分享經(jīng)濟(jì)？因?yàn)榻酉聛砦乙v的是與消費(fèi)環(huán)節(jié)有所區(qū)別的生產(chǎn)環(huán)節(jié)分享經(jīng)濟(jì)，即以生產(chǎn)設(shè)備租賃及外包生產(chǎn)等模式為主的生產(chǎn)服務(wù)。這種模式即有利于推動(dòng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合，以充分利用制造企業(yè)的閑置資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)設(shè)備資源的大化利用，促進(jìn)制造業(yè)由生產(chǎn)向生產(chǎn)服務(wù)轉(zhuǎn)型。

　　

    剛才工信部安筱鵬司長(zhǎng)也談到了，分享經(jīng)濟(jì)將從消費(fèi)環(huán)節(jié)走向生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以租代買、按時(shí)按件計(jì)費(fèi)都是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的分享方式，這樣種方式能解決企業(yè)，特別是中小企業(yè)發(fā)展過程中所面臨的諸多問題。中小企業(yè)能用更低的成本使用些的制造資源，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供了支撐。

 

    二、制造業(yè)到底可以分享什么？
 

 

 

圖2 制造業(yè)分享經(jīng)濟(jì)模式
 

    在生產(chǎn)服務(wù)型分享經(jīng)濟(jì)中，制造業(yè)可以分享“能力”和“資源”。不但可以分享企業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、產(chǎn)品配套能力、加工制造能力、檢驗(yàn)檢查能力和技術(shù)服務(wù)能力；還可以分享企業(yè)的專業(yè)設(shè)備、專業(yè)儀器和廠房倉(cāng)庫(kù)供需要的企業(yè)使用。實(shí)現(xiàn)企業(yè)需求和資源的優(yōu)配置。

 

    接下來我就這個(gè)話題講個(gè)制造業(yè)分享經(jīng)濟(jì)的例子。當(dāng)初我去廣西調(diào)研，廣西工信委主任給我講了個(gè)故事。當(dāng)年他還是某工廠副廠長(zhǎng)時(shí)，企業(yè)需要根據(jù)市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)型攻關(guān)某類設(shè)備控制系統(tǒng)研發(fā)設(shè)計(jì)，并通過技術(shù)產(chǎn)品化推向市場(chǎng)。但企業(yè)原有的技術(shù)、設(shè)備、制造資源暫時(shí)不能滿足新產(chǎn)品的所有要求。比如在設(shè)計(jì)過程中，需要做電路板樣品驗(yàn)證，因數(shù)量太少本地?zé)o法配套，在廣東打樣；需要對(duì)樣品高頻性能測(cè)試，需要專業(yè)儀器，托關(guān)系在外地個(gè)單位進(jìn)行測(cè)試；制階段不能完成自主配套，需要尋找外協(xié)單位進(jìn)行臨時(shí)配套。后來花了很大精力終于找到了需要的專用設(shè)備，解決了配套問題，產(chǎn)能大大提升。就是說這種外包的或者說這樣種資源的共享是非常重要的。
 

 
 

圖3 制造企業(yè)資源和能力服務(wù)轉(zhuǎn)化
 

    生產(chǎn)服務(wù)型分享經(jīng)濟(jì)，就是將制造企業(yè)的閑置的設(shè)備資源和專業(yè)能力轉(zhuǎn)化為新的對(duì)外服務(wù)模式，為資源和能力不足的企業(yè)提供各種加工、配套及委外服務(wù)。但根據(jù)制造業(yè)所分享的能力不同，可以劃分為服務(wù)性制造企業(yè)和生產(chǎn)型服務(wù)企業(yè)。但要在生產(chǎn)需求和服務(wù)資源之間快速的找到匹配，還需要個(gè)平臺(tái)來提供基于供應(yīng)鏈的服務(wù)到基于互聯(lián)網(wǎng)的分享服務(wù)。因此，要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)，外包與協(xié)作是關(guān)鍵。
 

 

 

圖4 外包和協(xié)作是制造業(yè)分享經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)

 

    三、優(yōu)制網(wǎng)，工業(yè)服務(wù)分享平臺(tái)

 

    相關(guān)分析數(shù)據(jù)表明，2015年中分享經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)規(guī)模約為2萬(wàn)元億人民幣，而傳統(tǒng)制造企業(yè)外協(xié)業(yè)務(wù)占企業(yè)采購(gòu)總量的30%左右。那么，制造業(yè)該怎么解決業(yè)務(wù)外包的問題？正是在這樣種背景下，我們推出了制造業(yè)個(gè)工業(yè)服務(wù)分享平臺(tái)——優(yōu)制網(wǎng)，通過該平臺(tái)企業(yè)能快速的實(shí)現(xiàn)需求和資源匹配。
 

 

 

圖5 優(yōu)制網(wǎng)，工業(yè)服務(wù)分享平臺(tái)

 

    優(yōu)制網(wǎng)的推出即使為了順應(yīng)當(dāng)前制造業(yè)服務(wù)化外包需求，也是在制造業(yè)轉(zhuǎn)型大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)設(shè)備資源和服務(wù)能力的流動(dòng)和快速匹配。這幾年走訪調(diào)查了許多企業(yè)，也了解到制造企業(yè)存在這方面的需求。

 

    不久前在武漢某電器設(shè)備制造企業(yè)調(diào)研時(shí)，該企業(yè)負(fù)責(zé)人說電器柜直沒有找到武漢的配套，但通過優(yōu)制網(wǎng)，很快發(fā)現(xiàn)離這企業(yè)僅500米就有可以做電器柜子配套的企業(yè)。另外，在黃石有企業(yè)是做壓縮機(jī)的，旺季的時(shí)候需要外包，淡季的時(shí)候需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行出租，都可以通過優(yōu)制網(wǎng)平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的外包和需求的匹配。因此，我們才說外包協(xié)作是制造業(yè)分享經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。方面可以分享制造能力，同時(shí)也可以圍繞制造業(yè)發(fā)展出很多專門做制造服務(wù)的配套企業(yè)。
 

 
 

圖6 優(yōu)制網(wǎng)分享制造與服務(wù)資源

    

    優(yōu)制網(wǎng)提出口號(hào)是”做優(yōu)選服務(wù)資源，制造合作良機(jī)。”目前注冊(cè)的服務(wù)商1600多，提供3000多種工業(yè)服務(wù)，分為個(gè)性化定制、非金屬制造、電子電器制造、工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)、工業(yè)咨詢服務(wù)，設(shè)計(jì)與工程服務(wù)。我們期待跟制造服務(wù)企業(yè)進(jìn)行合作，讓優(yōu)制網(wǎng)成為企業(yè)的銷售平臺(tái)，企業(yè)可以在優(yōu)制網(wǎng)來注冊(cè)開店，發(fā)布需求和服務(wù)，然后在平臺(tái)上做報(bào)價(jià)。企業(yè)通過這個(gè)平臺(tái)把剩余的資源和能力進(jìn)行交易，讓資源和能力不足企業(yè)及時(shí)找到需求。優(yōu)制網(wǎng)提供詳細(xì)功能模塊可以讓企業(yè)把需求和能力描述得非常清晰，支持網(wǎng)上形成PO以及在線直接交易，提供專業(yè)的物流配送渠道。如果有需求，優(yōu)制網(wǎng)能提供基于需求方和提供方的協(xié)作，實(shí)現(xiàn)對(duì)合作過程的跟蹤和監(jiān)理，保證整個(gè)交易過程的順利完成。謝謝大！

 

    關(guān)于優(yōu)制網(wǎng)

 

    優(yōu)制網(wǎng)工業(yè)服務(wù)分享平臺(tái)提供制造資源、制造能力和技術(shù)服務(wù)能力的宣傳展示、供需撮合和交易管理的資源分享平臺(tái)。
 

 

　　

    制造企業(yè)可以發(fā)布制造資源、制造能力和制造服務(wù)項(xiàng)目，通過資源共享，承接其他企業(yè)的制造和技術(shù)服務(wù)需求。需求方可以在線發(fā)布需求，快速查找本地配套服務(wù)，選擇具備相應(yīng)能力的供應(yīng)商。通過平臺(tái)實(shí)現(xiàn)制造能力、設(shè)備、資源和服務(wù)等的有償分享，實(shí)現(xiàn)供需雙贏。目前已注冊(cè)服務(wù)商1600多，提供3000多種工業(yè)服務(wù)，發(fā)布需求600多條，促進(jìn)了制造企業(yè)之間，制造企業(yè)與服務(wù)企業(yè)之間的商務(wù)協(xié)作。